Vsebuje praktične primere:

1. Za dober načrt vodenja morate najprej analizirati sebe.
2. Če lahko cilje uresničite sami, ste cilje postavili prenizko.
3. Razlika med dobrim in slabim vodjem je v tem kako izkoriščate svoj čas.
4. Kako se odzvati v kriznih primerih.
5. Kako izbrati prave sodelavce in pomočnike – bodoče vodje
6. Da za uspešnim človekom vedno stojijo uspešni ljudje.
7. Znaki odličnega vodenja so najbolj vidni pri podrejenih.
8. Da osamljen vodja dela napake.
9. Ko se nehate učiti, nehate voditi.

Knjiga bralca uči, katere prioritete si mora postaviti, kako jih postaviti v pravo zaporedje, koliko časa posvečati vsakemu delu in katere napake popraviti za sabo, ko konča.
Primerna za vse, ki bi radi povečali učinkovitost vodenja sodelavcev